会計の仕組みを確立

経営の強化に大事なことは何か？

マーケティング、人事労務、製造…全て大事なこと。

確かにそうですが、会計事務所的に言えば会計システムを確立して、経営管理体制を構築することが第一。

つまり、会計や経理の仕組み強化が強い会社へのファーストステップだと考える。

もちろんいろいろな専門家がいるから、自分の専門分野が一番大事だという人はたくさんいるだろう。

会社や経理が一番大事なわけではない。

経営管理体制、業績管理や管理サイクルが大切であり、経営者や管理者が考える仕組みが最も大事なことだと思います。